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金柑產業改造的肇始
金柑產業改造的肇始
李念宜2007.7.7.
從李國明先生的文章中，可以清楚的看到金柑產業的危機有二；
一是來自中國大陸低成本競爭的衝擊。此衝擊不只是來自中國的出口貿易，更嚴重的是來自台灣不法的進口商及加工業者。
其次是未來消費者及消費市場的改變。此衝擊為消費加工商品；首先是多樣化，再進而高級化（包括產品品質及包裝），最後如果可能的話由加工商品變成生鮮商品。
宜蘭的金柑產業的衝擊首先是來自1980年代為台灣內部消費者及消費市場的改變，1990年代為台灣不法的進口商及加工業者，2000年代才是來自中國大陸低成本競爭的衝擊。這些衝擊和演變，都是經濟發展的必然情況，也就是無可避免的情況，所以說產業必須尋求生存下去的改變，否則只有接受被淘汰的命運。
台灣省宜蘭縣青果運銷合作社在1970年代籌建金柑加工廠，並與日本大販賣商合作，在1980年代的台灣農產業結構大調整中發揮很大的貢獻，不僅安定原有的產業也吸收一小部分的柑桔產業轉型，但也增加未來再轉型的負荷難度，1990年代種植金柑的農民數及栽培面積大幅減少，以及價格的大幅波動。顯示著金柑產業必須再改造轉型的現象，可惜產、官、學各界都沒有重視，其原因可能是金柑產業在經濟產業結構，或農產業結構中的份量太小，小到他們都看不到。
1990年代中期、筆者擔任改組後的青果社宜蘭分社經理時，看到金柑產業必須再改造轉型的現象，於是著手三項改造工作；一、請求農委會及台大園藝教系協助，試圖研發金柑的不同消費商品。二、試行辦理生鮮金柑的共同運銷。三、擬訂產銷契作辦法，追求產銷穩定。這些努力，一及二項因繼任經理和選任人員的不認同，非常可惜，只經過不到2年的努力就停擺下來。至於三項的契作辦法，經過4年之後才被認為有需要而施行至今。
2005年筆者被青果社台北分社邀參加社員合作教育講習時，認識同時被邀的台大園藝系陳右人教授，陳教授豐富學識和熱忱，再次觸動筆者對金柑產業改造的期望，進而邀請協助並獲首肯，才有今日金柑產業改造的肇始。
金柑產業改造的肇始
李念宜2007.7.7.
從李國明先生的文章中，可以清楚的看到金柑產業的危機有二；
一是來自中國大陸低成本競爭的衝擊。此衝擊不只是來自中國的出口貿易，更嚴重的是來自台灣不法的進口商及加工業者。
其次是未來消費者及消費市場的改變。此衝擊為消費加工商品；首先是多樣化，再進而高級化（包括產品品質及包裝），最後如果可能的話由加工商品變成生鮮商品。
宜蘭的金柑產業的衝擊首先是來自1980年代為台灣內部消費者及消費市場的改變，1990年代為台灣不法的進口商及加工業者，2000年代才是來自中國大陸低成本競爭的衝擊。這些衝擊和演變，都是經濟發展的必然情況，也就是無可避免的情況，所以說產業必須尋求生存下去的改變，否則只有接受被淘汰的命運。
台灣省宜蘭縣青果運銷合作社在1970年代籌建金柑加工廠，並與日本大販賣商合作，在1980年代的台灣農產業結構大調整中發揮很大的貢獻，不僅安定原有的產業也吸收一小部分的柑桔產業轉型，但也增加未來再轉型的負荷難度，1990年代種植金柑的農民數及栽培面積大幅減少，以及價格的大幅波動。顯示著金柑產業必須再改造轉型的現象，可惜產、官、學各界都沒有重視，其原因可能是金柑產業在經濟產業結構，或農產業結構中的份量太小，小到他們都看不到。
1990年代中期、筆者擔任改組後的青果社宜蘭分社經理時，看到金柑產業必須再改造轉型的現象，於是著手三項改造工作；一、請求農委會及台大園藝教系協助，試圖研發金柑的不同消費商品。二、試行辦理生鮮金柑的共同運銷。三、擬訂產銷契作辦法，追求產銷穩定。這些努力，一及二項因繼任經理和選任人員的不認同，非常可惜，只經過不到2年的努力就停擺下來。至於三項的契作辦法，經過4年之後才被認為有需要而施行至今。
2005年筆者被青果社台北分社邀參加社員合作教育講習時，認識同時被邀的台大園藝系陳右人教授，陳教授豐富學識和熱忱，再次觸動筆者對金柑產業改造的期望，進而邀請協助並獲首肯，才有今日金柑產業改造的肇始。
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